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　　最近看到很多关于裁员、降薪甚至公司倒闭等新闻，有些人常吃一家店，吃着吃着再去一看倒闭了，有人进了央企这种人们眼中的铁饭碗单位，结果班上着上着被裁了。

　　当下有很多公司因为各种因素的影响导致举步维艰，有些老板不甘心就这样倒闭关门，不忍心看着自己经营了多年的心血付之一炬，想着熬一熬，挺一挺，看看能否度过这个难关，于是有公司绞尽脑汁想出各种办法来自救。

　　最为成功的案例或许是新东方，前两年不搞培训后转型带货，如今挺过来了又开始发展老本行胜游亚洲网站，，双管齐下闯出了一条康庄大道，一些小公司也以其为榜样，也在尝试寻找新的出路。

　　重庆某设计咨询积极开展自救，开拓了新的赛道--提供理发、SG胜游亚洲，染发、烫发的服务。而且要求需要线上或者现金支付，不能刷饭卡，明摆着是为了创收。

　　有一说一，这种自救方式很是值得学习，在这种大环境之下，想要活下去首先是要节流然后想办法开源胜游亚洲网站，，开源的方式就是开拓理发等服务，毕竟员工去外面理发也一样要花钱，与其这样不如直接在公司里理发，只要收费合理，想必会有很多人愿意为这项服务买单的。

　　至于截流，收停车费算是一种，集团的土地使用亦或是租金每个月也是很大一笔支出，以前效益好也就不收停车费，现如今为了生存下来象征性收点停车费也能理解，而且这个费用并不高，比外面的停车费低多了，甚至比小区内的停车费都要低。

　　于员工而言，救公司就是保饭碗，公司愿意开拓自救方式也是负责的一种表现，仅仅是今年就有不少设计院破产，比如广州某设计院解散了，几千名员工集体失业了，同是广州，某顶级设计院建筑所也宣布暂停运作了，还有上海杭州不少设计院宣布停工停产。

　　网上随便一搜，都能看到很多公司倒在了今年，哪怕是曾经叱咤四方，已经上市的大公司，也一样没能熬过。

　　有专家估计未来可能会有百分之九十的设计院熬不到最后，即便没有这么多也至少会有一半的数量要关门，看一些小道消息称，最近两年市面上大大小小的设计院大概有一半都破产了。

　　所以，有积极自救的公司还算的上是有责任担当的，不是通过裁员降薪来自救，而是通过开创新赛道新业务来过渡。

　　覆巢之下无完卵啊，近日有网友爆料，一甲级设计院副院长跨界做家庭托管，针对的是小学初中的托管服务，要知道他可是国家一级注册结构工程师哦，现如今为了求生存居然跨了这么大的界做起了托管服务。SG胜游亚洲，

　　放以前，夫妻中一个是设计院副院长，一个是三甲医院的医护人员，这是多么让人羡慕的组合，工作高薪体面且稳定，尤其是在房地产如日中天的那几年，作为设计院的副院长必然是吃到了不少的红利，存款和固定资产应该也不少。

　　作为妥妥的中产，没有躺平而且跨界搞钱，SG胜游亚洲，侧面反映了作为中年人的压力之大，同时也反映了当下即便有积蓄有资产，很多人还是没有安全感，不敢躺平，不敢不挣钱，这可能是积极向上，也可以是无奈只选。

　　不管怎样，希望失业的中年人都振作起来，旧的赛道不行咱们可以尝试开发新赛道，当然前提是要有足够的调查，不然会容易入新坑胜游亚洲网站，。